|
PRINCE
PROJEKTMÓDSZER
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
Vida
Csaba
|
A Griff
Vállalkozási Stúdió szakemberei
a projektek menedzseléséhez az Európában elterjedt
PRINCE módszert alkalmazzák.
|
|||
|
|
PRINCE
A módszer alapelve, hogy lényegében nagyobb fontossággal kezeli a projekt meghatározását, mint annak tökéletes megvalósítását. Alkalmazása lehetõvé teszi a projekt bizonytalanságainak és kockázatainak menedzselésén keresztül a hatékony feladat-, felelõsségi- és hatásköri megosztást. Az alapvetõ követelmények magas szinten történõ kielégítése mellett a projektek célrendszerének felállításában - az eredményekben való érdekeltségek alapján - figyelembe vesszük a projekt kulcsszereplõinek (megbízónak, a tulajdonosnak, a szponzoroknak, a feladatok megvalósításban közremûködõknek, a projektmenedzsmentnek, az eredményekben érdekelt felhasználóknak) a projekttel szemben támasztott megfogalmazott követelményeit, valamint ezekkel összefüggésben igazolható látens igényeket is. |
|||